山东水设
山东水设

山东水设举办2024年第一期技术管理����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������人员和业务骨干培训班

作者:组织人事部 &n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp;  &nbs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������p;   发布时����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������间:2024年07月22日

为深入落实公司党委“规划����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������引领、创新驱动、客户为先����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������、人才强院”工作部署,山东省水利勘测����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������设计院有限公司(以下简称����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������山东水设)2024年第一期技术管理人员和业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������务骨干培训班于7月21日在河海����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������大学终身教育学院开班。河海大学终身教育����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������学院党总支书记、院长朱亚出席开班式并����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������致辞,山东水设党委副书记王洪涛作开班动员。

培训班围绕党的二十大精神及习近平新时����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������代治水思路、水利规划与建设����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管理、水利数字化及智慧化、节水优先战略下的水资源����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������高效管理探索、河道治理保护与生态����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������修复、中国水文化等内容进行,同时安����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������排有案例教学和现场教学,内容丰富,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������与山东水利工作实际联系紧密。

这是山东水设党委围绕适应新质生产力、增强核心功能����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、提升核心竞争力,推动公司高质����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������量发展的具体举措。通过系统����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������培训,加强人才培养和队伍建设,加����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������快专业技术人员的知识更新与知识融合����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。为公司培养交叉型、复合����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������型人才做好知识储备,为公司更好服务山东水利高质量����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������发展大局,主动适应新赛道����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,形成新业态,培育新优势奠定人才����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������基础。

培训班为期一周,公司领导、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������专职外部董事、总经理助理����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������级人员、总师级人员,生产院、分支机����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������构、权属企业技术管理人员和业务骨干共60余人参加����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������培训。